24 квітня 2026 року в Центрі залучення талантів Івано-Франківського національного медичного університету завершився воркшоп “Наномедицина в клінічній практиці: інновації, бізнес та впровадження 2.0”, організований у межах міжнародного проєкту NanoBioTech NEXUS.


Упродовж п’яти днів учасники занурювалися у тематику нанобіотехнологій, інновацій у медицині та підприємницьких підходів до впровадження нових рішень у клінічну практику. Програма воркшопу поєднувала лекційні заняття, командну роботу, гейміфіковані майстер-класи, групові дискусії, консультації з експертами та самостійну роботу з навчальними матеріалами.
Під час занять учасники ознайомилися з ключовими принципами наномедицини, сучасними напрямами розвитку галузі, можливостями та обмеженнями впровадження нанотехнологій у медичну практику, а також із підходами до формування інноваційних ідей, бізнес-моделювання та комерціалізації медтех-рішень. Окрему увагу було приділено розробці власних концепцій наномедичних рішень, аналізу практичних кейсів і пошуку шляхів подальшої реалізації напрацьованих ідей.
Усього до участі у воркшопі долучилися 113 учасників. За результатами навчальної програми найкращі ідеї буде відібрано для подальшого доопрацювання в межах менторських сесій, які передбачатимуть фахову підтримку та супровід на наступних етапах розвитку.
Центр залучення талантів ІФНМУ створено в рамках проєкту NanoBioTech Nexus, що реалізується в межах Європейського інституту інновацій та технологій (ЕІТ) та Спільноти знань та інновацій EIT RawMaterials у рамках Ініціативи ЕІТ у сфері вищої освіти (EIT HEI Initiative). Координатор консорціуму — University of Nova Gorica (Slovenia). EIT RawMaterials підтримується Європейським інститутом інновацій та технологій, органом Європейського Союзу.
Фінансується Європейським Союзом. Думки та погляди, висловлені в цьому матеріалі, належать виключно автору(ам) і не обов’язково відображають позицію Європейського Союзу чи EIT RawMaterials. Ані Європейський Союз, ані орган, що надає грант, не несуть відповідальності за їх зміст.






